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张义光在陕建2018半年工作会暨二季度追赶超越点评会上强调
2018/8/7 17:26:45       本站    点击:763次

张义光在陕建2018半年工作会暨二季度追赶超越点评会上强调——

扎实走好每一步 踏实干好每一天 充实干好每一年

谱写新时代陕建人激流勇进众志成城的壮丽华章

 

8月5日上午,陕西建工集团利用周末时间召开视频大会,总结上半年工作,安排下半年任务,通报点评二季度追赶超越情况。陕建集团党委书记、董事长、总经理张义光出席并讲话。会议由集团党委副书记施尧夫主持。

上半年,陕建集团新签合同额1053.86亿元,占年计划的56.42%,同比增长15.93%;完成营业收入491.13亿元,占年计划的53.38%,同比增长10.14%;实现利润总额8.84亿元,占年计划的53.39%,同比增长32.19%;顺利实现时间任务“双过半”,取得了从高速增长向高质量发展阶段性的显著成绩。

张义光指出,上半年,集团总体运营质量全面走高,投资带动项目有力上扬,强化战略合作结出硕果,区域市场优化再获突破,深改重组进程不断加快,科技质量工作有效推进,重点项目建设赢得好评,党建工作作用较好发挥。他代表集团党政领导班子,向奋战在集团各条战线的广大员工和农民工兄弟,表示亲切的问候和衷心的感谢。

张义光强调,做好下半年工作,关乎集团全年目标的完成,关乎来年项目的储备,关乎今后五年“两步走”战略目标的实现,必须观大局,强优势,补短板,再接再厉。他就做好下半年工作提出五点意见。

一是坚持高质量发展,统筹做好投资带动项目、金融资本运作和地产开发销售。稳健推进在民生、环保、基础设施领域和被列入省市名录的重点工程方面的投资;搭建好融资平台,创新产融对接方式,大力支持集团实体业务发展;房地产开发要以集团现有的土地资源优势为契机,加快完善相关土地手续,做好策划,快速开工,快速销售,快速回款,努力做大“陕建房地产”盘子。

二是践行新合作理念,持续强化战略合作关系,挖掘战略合作潜力,扩大战略合作成果。要切实践行陕建“为客户创造价值,让对方先赢,让对方多赢,最终实现双赢”的合作理念,取信合作伙伴、稳住合作伙伴、发展合作伙伴,切实增强推进战略合作的主动性、着力构建推进战略合作的稳定性和不断培育推进战略合作的成长性,始终将企业利益放在首位,把“让市场不让价格”落到实处。

三是深化改革重组,有效展示专业板块整合扩容力,改进机关办事效力,培育上市融资造血力。集团装饰板块、房地产板块、钢结构板块要加快重组步伐,早日形成拳头、做出品牌、产生规模效益。加快集团市政板块与西安市政板块的整合,推进已挂牌的陕建延安建设投资集团的后续工作。推动集团总部和所属企业职能部门设置、定岗定员改革,厘清部门职责,促进业务融合,避免职责重叠,减少推诿扯皮,做到精干高效。加快推进集团上市工作,制定时间表和路线图,把基础工作做扎实、做细致、做周密,确保按照预期的时间节点鸣锣上市。

四是狠抓降本增效,严格执行集团出台的相关制度,加强偏远散项目监控,抓紧清收拖欠工程款。要严格按照集团的要求,不折不扣地执行降本增效的系列制度,把执行力提高到是否具有大局意识来审视,挖出影响成本的猫腻所在,铲除损公肥私的侥幸心里,使项目盈利水平回归到本真面目。要加强对偏远地区项目的有效管理,尽快把集团信息化管理的大平台建立起来,实现上下互联互通,扩大项目远程监控的覆盖面,不留死角,不离视线,保证项目在有效监控下健康运行。要安排专人运用灵活手段清收被拖欠的工程款,对清欠成效显著的人员要依规给予奖励,真真正正把应收账款数额降下来,把历尽艰辛的血汗钱要回来。

五是加强企业党建,不断创新党建工作方法,提高党建工作的针对性,推动全面从严治党向纵深发展。要进一步加强思想政治建设、抓好干部队伍建设、推进工作重心下移、正风肃纪、提高党建工作质量,履行好陕建作为助力安康脱贫攻坚合力团团长单位的带头作用和“两联一包”对口帮扶子长县张家庄村脱贫攻坚的责任。

张义光强调,时下正值暑期,自然灾害频发。一定要制定和完善应急预案,做好各类安全隐患的排查和消除工作,尤其对临山、临坡、临河等工地要进行拉网式排查,确保每个人的生命安全。

张义光最后指出,实现陕建今后五年“两步走”的战略目标,要以“生正逢时、舍我其谁”的历史担当,“逢山开路、遇水架桥”的无畏精神,“搏击长空、气盖山河”的雄心壮志,踏实干好每一天,充实干好每一年,扎实走好每一步,全面完成年度各项工作计划,谱写新时代陕建人激流勇进、众志成城的壮丽华章。

大会还宣读了晋升特级资质表彰决定,点评了二季度追赶超越考核情况,通报了集中采购、投资带动总承包、信息化建设、自营项目结算、专业板块整合、上市等工作的推进情况,部署了降本增效工作,对省外市场经营管理办法进行了宣贯。

陕建集团领导班子成员,省国资委派驻监事会主席及成员,集团总经理助理、副总师,所属各企事业单位、总部各工程部、直属项目经理部的党政主要负责人等300余人主会场参加会议,各单位副科级以上人员近1700人在分会场收看了会议视频。

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